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这也造成了国内相关广告形式的空窗，虎嗅作者天使不投资人在《腾讯提到的激励广告是什么？》中解释了这一现象：要谈激励广告的发展，最大的两个流量主facebook和google不可不提。这两位巨头同样有自己的广告联盟，流量巨大，头部流量多，但同时标准也高（不是什么广告都愿意做），结算也相对没得商量。

中兴通讯与华为成立时间都在上世纪80年代，成立的地点都是广东深圳，两者的距离只有25公里，从事的业务都是通信，自然是最常被拿来与华为作对比的。比华为早一天公布2018年年报的中兴通讯，2018年营收855.13亿元，研发投入为109.1亿元，研发投入占营收的12.8%，占比较上年同期增长0.9个百分点。

责任编辑：柳龙龙公司将开启全面数据化经营转型，并构建五大职能中心和五大销售区域。在数据化经营方面，第一步，平安人寿将建立全面数据化雏形，实现经营、销售、服务等流程智能化。第二步，通过数据驱动经营，提升公司经营效率和客户服务水平。在渠道建设方面，平安人寿将发力个险、银保及“线上+区拓”三大渠道。个险渠道将针对代理人群体进行统一的管理和差异化经营，借助远程培训等科技手段，提升队伍的产能、收入及留存率。在银保渠道，则不断提升银保渠道占整体业务的比率。在“线上+区拓”渠道，进一步构建线上客户服务和客户运营能力，帮助销售成果转化。

新经济和好企业始终保持扩张中国经济L型走势，进入了存量经济主导的长期阶段，是目前市场的共识。在此背景下，星石投资表示，要寻找长期的投资机会，关注总量数据意义不大，更应该把握好经济结构调整的长期趋势——新兴产业的持续扩张和优质公司的份额提高不会因为短期扰动而中断。

被视作“混改样本”的中联重科（000157.SZ）则在11月16日披露最新的10.7亿员工持股计划草案。国泰君安电子团队认为北方华创（002371.SZ）的激励计划落地能助力公司技术突破与长远发展，从行业层面，公司将显著受益于2020年半导体设备行业的超景气周期以及公司作为光伏设备龙头所享受的单晶硅持续扩产带来的巨大收益。

拆弹在并购企业时，并购方要面临很多风险，风险潜藏在全流程中。在岛妹看来，最大最根本的，是并购前的决策：有无反复确认并购动机，并购别家企业利弊几何？这都是无法回避的问题，也是决定并购最终走向的前提。回到暴风的案例，冯鑫并购体育版权公司MPS，多少有追逐风口的意思。彼时，体育产业概念备受追捧，讲个好故事便能拿到大笔资金。